Nasseneba Touré fait partie de ces dirigeantes dont le parcours raconte une montée en responsabilité sans rupture, mais avec une cohérence forte : maîtriser les systèmes, organiser l’action, puis transformer cette capacité en politiques publiques visibles. Ministre de la Femme, de la Famille et de l’Enfant depuis avril 2021, elle incarne une figure de leadership féminin ivoirien qui a appris à piloter, d’abord dans la tech et l’administration, puis au cœur de la gouvernance locale et nationale.
Ministre de la Femme, de la Famille et de l’Enfant, porter la dignité et la protection au premier plan
À ce poste, son rôle touche l’essentiel : la protection des droits des femmes et des enfants, l’accompagnement des familles, la lutte contre les violences, et la promotion de l’autonomisation. Dans un contexte africain où les inégalités de genre restent un frein à la performance économique et sociale, ce portefeuille n’est pas seulement social, il est stratégique. Il engage la cohésion nationale, la santé des communautés et la place des femmes dans la décision.
Côte d’Ivoire Tourisme, installer une marque-pays et structurer l’attractivité
Parallèlement, elle est Directrice générale de Côte d’Ivoire Tourisme depuis février 2020. Cette responsabilité place Nasseneba Touré au carrefour de l’économie, de l’image internationale et de la structuration de l’attractivité. Le tourisme est un secteur à fort potentiel de création d’emplois, notamment pour les jeunes et les femmes, et une vitrine de la marque Côte d’Ivoire. Sa présence à ce niveau montre sa capacité à naviguer entre stratégie, promotion et résultats, dans un secteur compétitif.
Maire d’Odienné, gouverner au plus près des réalités
Depuis 2012, elle est Maire d’Odienné. La gouvernance locale est une école du concret : infrastructures, services publics, développement communal, gestion de proximité, écoute des populations. Ce mandat long inscrit son leadership dans la durée et confirme une compétence centrale : tenir un cap malgré les contraintes, et faire du quotidien un chantier de transformation.
Le e-gouvernement, l’État comme système à moderniser
Avant ses mandats politiques, son parcours se construit dans la modernisation de l’administration. Entre 2008 et 2010, elle est conseillère technique et coordonnatrice principale du projet e-gouvernement, dédié à une plateforme intranet pour le gouvernement et au développement de services numériques. Cette expérience donne une clé de lecture de son profil : elle a appris tôt à structurer des projets transversaux, à coordonner et à livrer des résultats dans des environnements complexes.
NTIC et coordination de projets, la méthode du pilotage
Entre 2007 et 2008, elle exerce comme conseillère technique au Ministère des NTIC, avec des projets orientés diplomatie, éducation en ligne et informatisation de l’école ivoirienne. Là encore, l’angle est clair : outiller l’État, accélérer les processus et démocratiser l’accès, notamment via l’école. Cette période construit une culture de gestion de programmes publics, utile pour tout poste ministériel.
Expérience internationale, discipline et professionnalisation
Son parcours inclut une longue séquence aux États-Unis, notamment dans l’environnement institutionnel et corporate. À Washington DC-Baltimore, elle travaille à la Banque mondiale sur des missions liées aux transports et infrastructures pour l’Afrique, incluant achats, approvisionnement, analyse et budgétisation, ainsi que l’archivage électronique. Elle passe également par l’IFC, et plus tôt par Comcast Cable, avec des responsabilités de supervision et de gestion de départements, y compris systèmes informatiques et ressources humaines. Ces expériences forgent un style : organisation, process, service, reporting, et culture du résultat.
Télécoms en Afrique, dimension régionale et coordination
Avant le retour à des responsabilités étatiques, elle occupe aussi une fonction de cheffe du service technique à Comium Liberia, avec une coordination régionale des services techniques pour plusieurs pays africains. Cette dimension multi-pays renforce une compétence essentielle : travailler avec des équipes diverses, sur des opérations distribuées, et maintenir une qualité de service dans des contextes changeants.
Formation, une base en business international
Côté académique, Nasseneba Touré est formée en administration des affaires internationales, avec une licence professionnelle puis une maîtrise obtenues à l’École Supérieure des Métiers du Management et des Langues. Elle détient également un certificat en business international et communication à Strayer University. Ce socle en business et communication complète sa dimension opérationnelle et nourrit une capacité à représenter, négocier et structurer des partenariats.
Ce que son parcours inspire
Son itinéraire rappelle qu’une femme peut diriger dans le social sans être cantonnée au social. Nasseneba Touré arrive à la protection des femmes et des enfants avec un bagage de gestionnaire, de pilote de projets technologiques, de dirigeante d’agence, et d’élue locale. Elle symbolise un leadership complet, où l’efficacité administrative sert une cause humaine, et où la stratégie se mesure à l’impact sur le terrain.
Christian Bardot