À certains profils, on reconnaît une capacité rare : tenir ensemble l’entreprise, l’écosystème et la cause. Dr (H.C) Flavie LOMBO appartient à cette catégorie de dirigeantes qui ne séparent pas la performance de la portée. Entre Paris et l’Afrique, elle construit un leadership de passerelle, fait de réseaux, de structuration et de projection. Son parcours se lit comme une stratégie : créer, fédérer, puis transformer l’énergie entrepreneuriale des femmes en puissance économique organisée.
À la tête des femmes cheffes d’entreprises du Congo, transformer une communauté en force de marché
Depuis février 2023, elle préside la Chambre Nationale des Femmes Cheffes d’Entreprises et Entrepreneures du Congo. Le titre est important, mais la réalité l’est davantage : bâtir une organisation qui donne de la visibilité, de la crédibilité et des opportunités concrètes à celles qui entreprennent. Dans un contexte où l’accès au financement, aux marchés et aux cercles de décision reste souvent asymétrique, ce type de structure devient un accélérateur, à condition d’être porté par une vision claire et une capacité de mobilisation.
Son rôle s’inscrit dans la dynamique de développement de nouvelles affaires, de structuration de partenariats et de modernisation des méthodes de travail. La Chambre, sous une présidence active, devient alors un espace où les entrepreneures ne viennent pas seulement “se retrouver”, mais s’aligner, se former, se positionner et négocier.
CLavis Atlas Services, une entreprise pensée pour l’Afrique et ses projets
Parallèlement, Dr (H.C) Flavie LOMBO est CEO de CLavis Atlas Services depuis 2014, avec un périmètre partagé entre Paris et l’Afrique. Cette double géographie raconte un choix stratégique : rester connectée aux standards internationaux tout en gardant le regard tourné vers les besoins africains. À ce niveau, la fonction de CEO n’est pas seulement la gestion d’une structure. C’est la capacité à lire les opportunités, à bâtir des offres adaptées et à créer de la valeur dans des environnements où les règles se réécrivent vite.
Dans un monde où l’Afrique attire, mais exige une compréhension fine des réalités locales, ce positionnement “Paris – zone Afrique” devient un avantage compétitif. Il permet de parler aux partenaires internationaux tout en restant crédible auprès des acteurs de terrain.
Sciences Po, la formation comme levier de leadership
Sa formation à Sciences Po, avec un Mastère spécialisé en politiques et management du développement, ancre son profil dans une compréhension des dynamiques publiques, économiques et sociales du continent. Ce type de parcours forme des leaders capables de naviguer entre institutions, entreprises, projets et impact. Autrement dit, de tenir le fil du développement sans perdre celui de l’exécution.
L’engagement contre les addictions, donner une colonne vertébrale au “pourquoi”
Un autre marqueur fort de sa trajectoire se trouve dans l’engagement associatif, notamment à travers l’Association Pascal Pierre, orientée vers la lutte contre les addictions chez les jeunes, et des programmes de sensibilisation et de réinsertion socio-professionnelle. Cette dimension est essentielle pour comprendre son leadership : elle construit dans l’économie, mais elle pense aussi aux fractures sociales qui fragilisent les trajectoires.
Dans de nombreux pays africains, la question des addictions et du décrochage scolaire est une crise silencieuse. S’y engager, c’est choisir un combat complexe, souvent peu médiatisé, mais déterminant pour l’avenir. Cela révèle une dirigeante qui ne conçoit pas la réussite comme un sommet isolé, mais comme une responsabilité.
Une figure d’excellence féminine tournée vers la structuration
Dr (H.C) Flavie LOMBO incarne une idée simple mais exigeante : l’entrepreneuriat féminin gagne en puissance lorsqu’il s’organise. En présidant une chambre nationale tout en dirigeant une entreprise à périmètre international, elle illustre un leadership hybride, à la fois institutionnel et entrepreneurial, capable de créer des ponts entre les mondes.
Christian Bardot