Dans certaines entreprises africaines, la “modernité” se décide d’abord sur une page web. Une photo d’équipe bien cadrée, quelques titres en anglais, une promesse de transformation digitale, et, au milieu, un visage féminin dans le département IT. Parfois, ce visage n’est pas là parce qu’on a identifié une ingénieure solide. Il est là parce qu’il […]
Il y a une image que beaucoup de femmes actives en Afrique portent en silence. Celle de la “future entrepreneure” qui prépare son départ comme on prépare une traversée. Pas dans le fantasme. Dans le réel. Entre un travail qui paie les factures, des responsabilités familiales, un environnement parfois instable, et un projet qui demande
Transition de salariée à entrepreneure : le mindset de la “Femme Brave” Lire la suite »
Dans beaucoup de carrières africaines, on entend la même promesse, dite à voix basse comme une stratégie personnelle. “Quand je serai à mon compte, je serai enfin rigoureux.” “Quand j’aurai mon business, je me lèverai tôt.” “Quand ce sera pour moi, je serai discipliné.” C’est un mythe confortable, parce qu’il transforme l’exigence en futur. Il
À l’heure où la santé des femmes exige une approche globale, Dr Mame Toni Fall incarne une nouvelle génération de praticiennes africaines qui refusent de dissocier le corps, le mental et l’expérience de vie. Médecin de formation, spécialiste de la périnatalité, thérapeute du bien-être et du pelvis féminin, elle construit une pratique intégrative centrée sur
Le parcours de Fadima Diawara raconte une histoire contemporaine de leadership féminin africain, forgée entre l’Europe et la Guinée. Avant de devenir entrepreneure et actrice engagée du développement, elle évolue dans des environnements exigeants en Espagne, au sein de secteurs où la rigueur opérationnelle, le service client et la gestion administrative sont essentiels. Ces premières
La scène est banale, presque invisible, parce qu’elle ressemble à “la norme” dans trop de réunions IT. Une femme présente une stratégie réseau claire, structurée, pragmatique, pensée pour la réalité du terrain. Elle parle de redondance, de latence, de sécurité, de coûts de data, de compatibilité avec les équipements existants. La salle écoute… puis passe
DDans un sketch qui circule de téléphone en téléphone, une scène fait rire parce qu’elle est trop vraie. Le patron “autoritaire” devient stagiaire. La secrétaire, longtemps ignorée, prend la direction de la réunion. Le consultant, d’habitude sûr de lui, se perd dans ses propres acronymes. Et soudain, ce qui semblait être une caricature devient un
Certaines trajectoires ne se racontent pas par des ruptures spectaculaires, mais par une progression solide, patiente et profondément stratégique. Linda Marcelle BAKOU incarne ce leadership opérationnel souvent invisible, mais absolument central dans les grandes organisations. Depuis plus de vingt ans, elle évolue au cœur de MTN Congo, où elle a construit une expertise rare dans
Dans beaucoup d’entreprises africaines, la réussite d’une femme arrive rarement seule. Elle arrive avec un commentaire, une insinuation, une lecture parallèle. Elle arrive avec cette phrase qui flotte dans les couloirs, parfois dite, souvent suggérée : “On l’a aidée.” Comme si un poste, un contrat, une promotion ou une nomination ne pouvait pas être le
Dans beaucoup d’écosystèmes africains, la visibilité est devenue une monnaie. On invite, on cite, on photographie, on célèbre. Mais dans les ateliers, les laboratoires, les salles serveurs, et sur les chantiers de l’économie réelle, une autre bataille se joue, plus silencieuse. Celle de la compétence technique comme socle de l’entreprise, pas comme décor. Car le
